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公司取消年終獎金改「酌情花紅」 員工須三選一回覆 未回應視作公司終止合約
12 Jan 2026

 

有網民近日於 Facebook 群組「裁員炒人消息關注組」發文,指其公司向員工發出內部電郵,宣布將於 2026 1 1 日起調整薪酬架構,原有年終獎金制度將被取消,改為與公司業績及個人表現掛鈎的「酌情花紅制度」。公司要求員工於指定期限前作出回覆,否則將被視為未能接受調整,由公司終止僱傭合約。

 

公司稱為提升競爭力 要求員工限期前表態

根據電郵內容,公司表示是次調整旨在鞏固企業長遠發展及提升競爭力,管理層經審慎考慮後,決定優化薪酬制度,並整合原有年終獎金機制。

 

公司要求員工須於限期前回覆,並在以下三個選項中擇一:

 

選項 A:接受優化制度
員工確認並同意有關薪酬制度調整安排,並簽署回覆文件,以配合公司發展,共同推動公司業績成長。

 

選項 B:選擇自願離職
員工選擇不接受有關調整,最後工作日為 2026 1 15 日或之前。公司將另行發函,履行支付代通知金之責任,並提供工作證明信,以便員工順利辦理離職事宜。

 

選項 C:未能接受調整(由公司終止合約)
員工未能接受有關調整,公司將按現行有效條款終止僱傭關係。最後工作日為 2026 1 15 日,公司將依法支付代通知金、遣散費或長期服務金(如適用)。

 

電郵同時列明,如員工未能於限期前作出回覆,將視為未能接受調整,並按選項 C 處理。

 

 

網民質疑:三個選項,實際只有去留之分

有關安排引起網民熱烈討論,不少人認為公司雖列出三個選項,實際上只是將員工分流為「接受新制度留下」或「離開公司」兩類。

 

有網民直言:「屈服就揀 A,唔想再捱就揀 C,基本上冇乜人會揀 B。」亦有人指出:「C 係公司終止合約,有遣散費;B 係自願離職,但有工作證明信,兩者其實係唔同取向。」

 

亦有留言認為,在現時市況下,大部分打工仔未必會過分着眼條文細節,而是根據自身財務狀況及轉工能力作決定。

 

如何選擇?三個選項的現實考量

有熟悉人力資源實務的網民指出,三個選項雖然名稱不同,但實際影響主要集中在去留、補償及對外解釋方式三個層面,員工可按自身情況作出取捨。

 

選項 A:接受優化制度 換取時間但風險仍在

選擇 A 的員工可即時保留工作及收入來源,對短期內未有轉工條件、或需要穩定現金流的人而言,屬較保守做法。不過,年終獎金改為「酌情花紅」,實際金額與評核標準均存在不確定性,收入穩定度下降,亦不排除日後再有進一步調整。若選擇 A,員工宜同時為自己準備後路,避免過度依賴未有明確保證的獎勵機制。

 

選項 B:自願離職 形象較完整但補償有限

選項 B 屬員工主動拒絕新安排並選擇離職,公司會提供代通知金及工作證明信,對外可解釋為個人選擇,較有利於日後求職或進行背景審查。不過,由於屬自願離職,一般未必涉及遣散費,經濟緩衝相對有限。若已有新工作在手,或行業流動性較高,B 可視為較「乾淨」的離場方式。

 

選項 C:由公司終止合約 補償較清晰

選項 C 則由公司終止僱傭關係,如符合《僱傭條例》規定,員工可獲遣散費或長期服務金,配合代通知金,能提供一定資金緩衝。不過,離職原因屬公司決定,日後求職時需向新僱主作出解釋,亦未必必然獲發推薦文件。對年資較長、短期內未急於復工的人而言,C 或屬較實際選擇。

 

 

關鍵不在條款,而在個人狀況

綜合多方意見,這類安排實際上是要求員工在「接受新制度繼續留任」與「離開公司」之間作出取捨。建議員工在作決定前,審慎評估以下因素:

 

-自身年資是否已符合遣散費或長期服務金資格

-短期內能否承受失去固定收入的風險

-行業就業情況及個人轉職能力

-是否仍對公司管理層及發展方向有信心

 

若公司已多次調整福利或人手安排,接受新制度未必代表長遠保障;反之,趁仍有補償機制作出轉身,亦屬理性考慮。

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